关于AI 办公的实测记录，不是从别处抄来的结论。
如果时间很紧，只看前两节就够。剩下的部分等到真正动手时再回来查，比一次读完更有效。…
见过太多人把知识库的搭建做成一次冲刺，然后停三周。停三周不是失败，但会让前面那点积累白费。…
这篇不打算说服谁。批量文本处理这件事，愿意做的人自然会做，需要的是一个不别扭的顺序，以及知道在哪些条件下该停。…
把重复劳动的识别当成一个要长期维护的系统，而不是一个要完成的任务，判断标准会完全不同。…
见过太多人把审批流程的梳理做成一次冲刺，然后停三周。停三周不是失败，但会让前面那点积累白费。…
见过太多人把客户问答的模板做成一次冲刺，然后停三周。停三周不是失败，但会让前面那点积累白费。…
把资料检索的路径当成一个要长期维护的系统，而不是一个要完成的任务，判断标准会完全不同。…
这篇不打算说服谁。一份可复用的工作流这件事，愿意做的人自然会做，需要的是一个不别扭的顺序，以及知道在哪些条件下该停。…
这篇不打算说服谁。团队协作的边界这件事，愿意做的人自然会做，需要的是一个不别扭的顺序，以及知道在哪些条件下该停。…
把错误输出的兜底当成一个要长期维护的系统，而不是一个要完成的任务，判断标准会完全不同。…
写这篇的原因很简单——问的人多，回来的答案却常常是「看情况」。看什么情况，才是真正需要说清的部分。…
关于会议录音怎么变成纪要，市面上流传的说法不少，其中相当一部分只在理想条件下成立。下面写的都是能在家、在普通工作日里落地的部分。…
这篇不打算说服谁。长表格怎么让 AI 读这件事，愿意做的人自然会做，需要的是一个不别扭的顺序，以及知道在哪些条件下该停。…
先把前提说清楚：公式不会写怎么办的效果和条件强相关。同样的做法，换一个环境、换一个时间点，结果可能完全相反。…
PPT 大纲的生成的门槛其实不高，难的是把它放进已经排满的日程里。这一节先解决位置问题，再谈方法。…
周报的模板化的门槛其实不高，难的是把它放进已经排满的日程里。这一节先解决位置问题，再谈方法。…
把邮件分类与回复草稿当成一个要长期维护的系统，而不是一个要完成的任务，判断标准会完全不同。…
很多人对合同条款的初筛的第一印象是麻烦，真正做过一段时间后会发现，麻烦集中在开头那几天。把开头拆细，后面会顺很多。…
